6月下旬，沈阳机床集团成功入选2008年全国国有企业典型企业。作为辽宁省唯一的入选企业，同时也是中国机床行业唯一的入选企业，刚刚履新的沈阳机床（集团）有限责任公司董事长、党委书记、总经理关锡友接受了由国务院国资委组织的25家媒体团记者的采访。
      
      　　 当有记者问及企业近期的工作重点时，关锡友给出的回答只有简单的两个字：转型。
      
      　　 无独有偶，7月25日在无锡开源机床集团公司（以下简称无锡开源）运营会上重点讨论的议题也是公司转型。
      
      　　 无锡开源负责宣传的周承租告诉中国工业报记者，虽然年前也预见了普通机床销售可能会有下滑，但从上半年公司数据来看，下滑速度比预计的还要大。从市场反馈来看，“定制型”数控机床销售情况见好，可是由于企业自身设备配置的原因，短时间内无法接受大批用户定制产品，为此企业高层紧急召开了此次会议。
      
      　　 产品升级加快
      
      　　 早在2005年，中国机床工具工业协会总干事长吴柏林在接受中国工业报记者采访时就表示，机床产品市场需求结构很快就会出现重大变化。中高档数控机床的比例会大幅增加，经济型数控机床的比例不会有太大变化，而非数控的普通机床需求将会大幅度减少。
      
      　　 他认为，从需要数控机床的主要产业的产业政策中可以看出，像汽车、航天、航空、发电设备等产业，其发展之路都不再是要扩大多少规模，而是着重于提高产品的质量和水平。因此，这些行业也会需要更多的高档数控机床。
      
      　　 而今年上半年一些机床生产企业反馈到中国机床工具工业协会的信息也表明，中、小型普通机床的销售普遍出现下降趋势，而数控机床的销售则有增无减。这也从另一个侧面印证了机床工具需求结构的变化。
      
      　　 对此，关锡友表示，“我们不怕市场波动。”他认为，数控机床肯定是机床行业企业下一轮竞争的方向，而飞机零部件加工和汽车行业则是数控机床需求最多的两个行业。为此企业已经开始针对领先行业，研究出与之相适应的产品，以适应市场变化。
      
      　　 他说，从沈阳机床上半年市场反馈看，江浙地区作为机床使用量最大的地区，普通机床购买量出现了30%的下降。这就意味着他们开始转买高档机床，这个时候正是企业调整结构、提高效率的时候。
      
      　　 主动转型
      
      　　 在近期沈阳机床运营会议上，关锡友提出了一个疑问：在信息化、全球化、趋同化的时代背景下，公司目前还处于工厂制的阶段，可是集团公司却又提出了“国际化、世界级”这样高的战略目标，怎么办？
      
      　　 “一是我们离不开这样的环境，二是我们改变不了强者制定的游戏规则。面对这样的形势和我们的目标，唯一的选择就是在这个过程中，既要兼顾制造，同时又要快速地向研发和服务转型。”
      
      　　 关锡友解释，公司目前仍处在工业化的初期，突出标志是工厂制，特点是以成本为核心的管理体制。这使得企业处于整个制造链中的最低端———制造。
      
      　　 “在整个产品盈利模式当中，制造环节是盈利水平最低的，因此，沈阳机床要从单纯的产品经营，向产品、技术、品牌、服务一体化经营转变。同时，要从单纯的卖产品，向行业内的切削专家转变。”
      
      　　 而早期沈阳机床全资收购了德国希斯公司使其获得了与世界主流水平同步的重大型数控铣镗床、重大型车铣复合加工中心、重大型数控立式车床等设计和制造核心技术。而后沈阳机床快速重组了昆明机床。
      
      　　 由于昆明机床是我国机床行业唯一一家发行A股和H股的上市公司，其优势主要体现在：具有规范的企业结构和良好的资产质量；优势的产品和品牌基础；渠道通畅的资本平台。
      
      　　 近年来，沈阳机床一方面通过内涵式增长与外延式扩张两种途径迅速做强机床主业；另一方面坚持剥离非主营业务，剥离非经营性资产。
      
      　　 下一步走向
      
      　　 商务部副部长蒋耀平在2008年全国机电科技产业商务工作会议上曾表示，为加快转变外贸发展方式，优化机电、高新技术产品出口结构，中国将继续完善汽车出口基地建设，再选择船舶、数控机床等带动性强的重点产业，培育一批新的出口基地。
      
      　　 专家认为，随着科学技术的不断进步，大量的普通机床将逐步让位于技术含量高、附加值高的数控机床。国家机床行业将督导各个企业“限普压产，发展数控”，坚决淘汰落后产品，大力推进产品结构调整。因此，今后国内机床市场对普通机床的需求将稳中有降，但普通机床的出口潜力巨大。
      
      　　 此外，我国机床行业现有企业的机制、开发手段、营销手段、经营管理结构、生产管理模式等方面与国外先进企业相比严重落后，这是制约我国机床业发展的主要瓶颈。主要表现在：市场响应慢、交货期长、质量问题多、生产成本高、利润空间小、企业竞争力弱。
      
      　　 加之我国机床行业目前在一批共性的关键技术上没有取得实质性突破也严重制约了我国中高档数控机床产业的发展。数控机床与普通机床生产的不同之处在于功能部件的成本占整机成本60%左右，而其质量、技术、性能更是决定因素。发展中高档数控机床就必须采用这些先进的功能部件，而目前这些部件都需要从国外进口，导致成本较高，严重降低了国产数控机床的竞争力。
      
      　　 吴柏林认为，高档数控机床的需求急剧增加，这对机床工具企业是一个挑战。因为从实际情况来看，很多高档产品跟不上需求的发展。这对那些早前积极调整产品结构的企业而言是一个难得的发展机遇。
      
      　　 但是如果国产机床企业无法满足用户要求的话，也可能使国外高档产品长驱直入，从而垄断中国日益增长的高档数控机床市场，并由此获得了高额利润。
      
      　　 吴柏林表示，从市场、环境和自身情况来看，当前都是机床发展最好的时期，因此他希望企业要加快调整步伐，主动迎接挑战。

近日，无锡市政协主席贡培兴率部分政协常委、委员及市有关职能部门负责人赴辽宁沈阳，参观考察了沈阳机床集团自主创新建设情况，并重点了解了沈阳市企业技术创新工作情况，为促进无锡进一步落实科学发展观，帮助企业寻求自主创新发展之路，推进无锡国家可持续发展实验区建设出谋划策。沈阳市政协常务副主席李楷会见了考察团一行。
      
      　　 在沈阳机床集团，委员们一行实地参观了集团的加工中心、专用机床、数控车床等生产车间，了解了该企业生产情况和市场销售情况等，并对企业坚持走自主创新之路、积极打造自身品牌，为国家装备制造业作出了重要贡献给予高度评价。据了解，沈阳机床集团是1995年由原沈阳第一机床厂、中捷友谊厂、沈阳第三机床厂组建起的大型国有企业。2002年以来，沈阳机床集团以观念转变为主要途径，用新思路、新机制、新方式走出了一条加快国企发展的新路。几年的历史性巨变，使企业在世界机床行业由名不见经传到2007年的第八位，战略经营格局由立足沈阳到立足全球。同时，沈阳市还加强政策引导、强化企业技术中心建设，加大产学研管理力度，积极与国内外高等院所开展合作，大力推动了该市企业的技术创新工作。
      
      　　 在考察中，贡培兴指出，沈阳无论是产业发展、装备制造业发展，还是老城区改造、城市面貌的变化都非常大。特别是沈阳把提高自主创新能力作为推动经济社会发展的引擎，规划建设了高新技术产业带，多渠道推进自主创新，加强产学研合作的成果转化，大力引进先进技术和高层次人才，发展了一批自主创新能力很强的大企业，这些经验和做法值得无锡学习和借鉴。他希望沈阳和无锡两市今后加强合作、优势互补、共同发展。同时，无锡市政协也要围绕自主创新建设积极开展调研，为推动无锡企业自主创新多献良策，为无锡实现科学发展、可持续发展多出善谋。

曾经沈阳机床集团这家老国企以传统保守的发展战略著称，想不到今非昔比，居然也走时尚路线——为iPhone生产壳体和零件! 初看标题，着实的吸引人的眼球！这，就是开放式创新发展战略的魅力！
      
      　　
      　　 “富士康知道吧？郭台铭知道吧？”沈阳机床集团董事长关锡友日前向记者介绍沈阳机床技术发展状况时解释道，“我们有一个专门的事业部给他们生产机床，这些机床是世界最先进的，体积小、技术含量高、转速很快，首次上市的iPhone壳体和零件都是沈阳机床加工做成的。”
      
      　　
      　　 “哇……”当听到iPhone这个词时，在场的记者都不由地睁大了眼睛，发出了一声惊叹。的确很难想象，那个连美国费城市长都声称“它值得等”而排了15个小时后才买到的iPhone，竟然与沈阳机床有着如此紧密的联系。
      
      　　
      　　 据说，近日iPhone又一次令众人疯狂了一把。7月11日，iPhone 3G率先在美国、新西兰、日本、中国香港等22个国家和地区发售。但从7月9日起，这22个国家和地区的多家苹果手机销售店门前都开始出现了排队现象，一些新西兰人冒着严寒带备摺椅、睡袋和小帐篷露宿排队，而一位日本学生为了买到iPhone 3G，不惜逃课，由350公里外的名古屋来到东京，提早了3天1小时开始排队。
      
      　　
      　　 这些疯狂的苹果粉丝们之所以不惜代价地想在第一时间拥有iPhone，很大一部分原因是iPhone所拥有的继承苹果一贯的张扬个性的时尚标签。相对而言，iPhone幕后推手之一??沈阳机床却似乎很低调，一心专研先进技术。除了关锡友随口而出的那点iPhone信息外，从任何关于沈阳机床的公开宣传资料中，都难于找到iPhone的字眼。
      
      　　
      　　 或许，沈阳机床并没有把iPhone的光环放在眼中，因为，除了iPhone，汽车、ITV等时尚用品都跟沈阳机床有着或多或少的联系。
      
      　　
      　　 时尚的功臣
      
      　　
      　　 7月10日，沈阳机床为东风神龙汽车有限公司研制的7台（套）变速箱成套加工设备顺利交货验收，此举使沈阳机床成为国内首家、也是目前唯一一家能够为变速箱壳体提供成套生产线的机床企业。
      
      　　
      　　 据了解，汽车变速箱壳体同发动机缸体、缸盖一样，是汽车关键部件。它属于薄壁壳体，受热、受力易变形，外形极不规则，定位、夹紧困难，对刀具、检验设备、加工设备等要求非常高。因此，变速箱壳体整线交钥匙工程的技术门槛很高，长期以来，该类零件的生产线都由欧美、日本等发达国家的机床产品组成，国产设备没有份额。
      
      　　
      　　 可想而知，对于沈阳机床来说，中标东风神龙这一项目实属不易。据介绍，该项目的竞标对手包括法国珂玛、法国PCI、德国海科特、日本牧野等多家世界知名机床厂商。“这些厂商涉足汽车行业多年，有着丰富的实践经验和技术积累，总体实力高于我们，但我们并没有知难而退，而是放手一搏。工程部门、工艺部门、技术部门、刀具厂商、夹具厂商之间密切合作，相互协调，集思广益，经过多轮的技术和商务谈判，我们终于赢得了该项目。”沈机成套设备有限公司工程部部长李胜学总结道。
      
      　　
      　　 其实，这只是沈机进军汽车领域的其中一个项目。多年前，沈机就已经痛下决心，必须挺进汽车行业，为此还成立了一个专门的事业部。经过艰苦奋战，2004年10月22日，在奇瑞汽车有限公司举行的汽车发动机缸体和缸盖加工生产线招标中，沈阳机床挫败德国、日本等10多个国外知名公司，独家夺得5150万元招标项目。这标志着沈阳机床成为了国内首家进军汽车成套服务的机床企业。

一、 关于选举公司第五届董事会董事长、副董事长的议案。
会议选举关锡友先生为公司第五届董事会董事长；选举张伟
明先生为公司第五届董事会副董事长。

关锡友先生简历
关锡友先生：董事长，男，1964年出生，中共党员，大学本科，
高级工程师。
1983 同济大学机械工程系机械制造专业 学生
1988 中捷友谊厂镗床装配分厂 技术员
1993 中捷友谊厂数控装配二分厂 副厂长（主持工作）、厂长
1997 中捷友谊厂厂长助理兼数控装配分厂厂长
1997 中捷友谊厂总经理、党委副书记
2002 沈阳机床（集团）有限责任公司 董事 总经理
2005 沈阳机床（集团）有限责任公司 董事 总经理
沈阳机床股份有限公司 副董事长
2008 年5 月至今 沈阳机床（集团）有限责任公司董事长、总经理、党
委书记
沈阳机床股份有限公司 副董事长

张伟明先生简历
张伟明先生：副董事长，男，1957年出生，中共党员，硕士研究
生，高级经济师。
1975 沈阳机油泵厂 电工
1980 沈阳师范学院 学生
1983 沈阳机油泵厂 团委书记
1984 沈阳市政府城区局 秘书
1987 市政府计经委综合处 主任科员
1990 市政府计经委综合处 副处长
1996 市政府计经委工业处 处长
1997 市政府计经委政研室 主任
1997 长白计算机集团公司 副总经理
2003 沈阳机床（集团）有限责任公司 党委副书记、工会主席、
纪委书记、监事会主席
2005 至今沈阳机床（集团）有限责任公司 党委副书记、工会
主席、纪委书记、监事会主席
沈阳机床股份有限公司 监事会主席

近日，沈阳机床（集团）有限责任公司（以下简称沈阳机床集团）为东风神龙汽车有限公司生产的关键零部件生产线成功下线。此次是东风神龙在变速箱成套生产线上首次采用国产设备。随着此条生产线的顺利下线，沈阳机床集团已经能够提供从发动机的缸体、缸盖，凸轮轴，连杆，曲轴直至变速箱的全套汽车关键功能部件的生产线，这表明沈阳机床集团的自主知识产权产品达到了世界级标准。
      
      　　 打造国际化、世界级的企业是目前沈阳机床集团的梦想。他们看准了全球制造规模性东移趋势日益明显，未来中国将成为继日本之后的最佳机床制造基地。在此契机下，沈阳机床集团紧盯国际市场先进水平，实施了三大战略转变，抢占技术制高点，形成了三层次的创新体系，利用自主研发、联合研发、海外直接并购三条途径提高自主创新能力。
      
      　　 目前，沈阳机床集团拥有中国沈阳、昆明以及德国阿瑟斯雷本三个生产基地。机床产销量、市场占有率均居国内同行业之首，数控机床开始批量出口到美国、巴西等80多个国家和地区。2007年，沈阳机床集团总体排名世界第八，销售机床8.6万台，销售总收入首次突破百亿元。种种迹象表明，沈阳机床集团在国际市场叫响“中国制造”的势头已经显现。
      
      　　 中国将成世界最佳机床制造基地
      
      　　 伴随着世界经济结构性调整和全球制造规模性东移趋势日益明显，沈阳机床集团董事长关锡友认为，中国未来将成为继日本之后，世界最佳的机床制造基地。也正是基于这种认识，沈阳机床注重创新与研发，不满足“国内最大机床制造企业的位置”，将目光盯准国际市场先进水平。
      
      　　 关锡友告诉中国工业报记者：“从机床行业产业转移看，十年前世界最佳机床制造基地在德国，现在在日本，未来世界机床行业向中国转移的趋势很明显。有专家预言，五年后中国将成为世界上提供机床的重要基地，关键看中国是否做好准备。从地域和劳动力素质方面看，中国是最佳的机床制造基地。”
      
      　　 事实证明，这种趋势日益明显。中国近年来由于经济的飞速增涨，对机床产品的需求剧增，同时国家相关部门对机床行业十分重视，推出了一系列鼓励措施，为机床行业的发展提供了优良的政策环境。在2007年9月17日的德国汉诺威国际展览中心，中国86家机床企业的集体亮相，在数量上第一次超过了日本的79家，这可以看做是中国机床企业开始在国际争夺机床市场的一个重要标志。
      
      　　 此时谁能拥有机床行业最先进的技术，谁就可能成为这一轮产业转移的最大赢家。
      
      　　 目前，沈阳机床集团承担了国家科技支撑计划课题的子课题之一———并联主轴头的研制项目。在该项目中，并联动力头的结构将取得自主知识产权；主轴头动力学模型引入数控系统中，提高主轴头的抗振性和运动控制精度，属国内首创；项目还将解决并联动力头的实用化和产业化过程中的一些问题。现在该项目已完成方案设计，预计8月份完成工程设计。作为机床整机中技术附加值最高的部件，2009年初，这款具有沈阳机床自主知识产权、代表国际最先进水平的主轴头可应用于机床新产品上。这将打破目前国内市场飞机结构件加工五轴联动设备被国外垄断和技术封锁的局面。
      
      　　 五轴联动数控机床制造技术代表了机床制造业最高境界。五轴联动加工技术、卧式加工技术、多主轴加工技术等在飞机结构件生产中被大量采用，我国航空结构件加工装备以国外进口为主，五轴加工设备等高技术关键装备100%为进口设备。这类设备采购时须向设备生产国申请许可证，设备的获取性受国际政治因素影响很大。
      
      　　 并联主轴头项目所研制的五轴联动加工设备紧跟国际上飞机结构件加工设备的先进技术和发展趋势，克服了传统飞机结构件加工设备的缺陷，具有刚度质量比大、响应速度快、环境适应能力强、技术附加值高、零部件简单等优势，符合航空制造业高速化、柔性化和集成化的发展趋势。
      
      　　 多层次创新体系支撑科技动力
      
      　　 科技创新并不容易，机床行业最先进的技术长期被欧、美、日等国把持，随着世界知识产权保护体系的日益健全，新一轮技术封锁正在展开。关锡友笑谈：“过去，我们在世界机床行业名不见经传的时候，我们可以毫无阻拦地到机床业巨头企业参观学习，现在这些企业已经不接待我们的访问了。”
      
      　　 这使沈阳机床集团越发意识到提升自主创新能力的重要性。近年来，该集团逐步形成、完善了三个目标层次的创新体系。
      
      　　 第一个层次是面向企业内部，重点是优化工艺过程，精化制造技术。第二个层次是面向市场和客户，重点是提供整体解决方案，最大限度满足用户要求。第三个层次是面向未来，重点开展机床基础关键及共性技术的研究，开发系列重点数控机床等。其中，前两个层次以集团所属企业为依托，其目标是支撑企业发展；第三个层次由集团公司技术研究院负责，其目标是保证企业持续的技术竞争力。
      
      　　 在此基础上，沈阳机床集团初步形成了提升自主创新能力的基本思路和做法，即自主研发、联合研发、海外直接并购三条途径并举；高档数控机床、关键功能部件、共性基础技术三个方向联动；实现开发新一代世界水平的数控机床和功能部件，培养一支具有国际竞争力的研发创新人才队伍，形成以企业为主体、开放式、国际化研发体系的“三位一体”目标。
      
      　　 在国外，沈阳机床集团一方面在世界制造业强国建立研发分部，重点开展数控机床前沿技术研究，研发高新产品，培养具有国际视野的技术研发人才；另一方面通过全资并购150年历史的德国希斯公司，直接掌握与世界主流水平同步的重大型数控机床的设计和制造核心技术。
      
      　　 在国内，与同济大学、北京航空航天大学，分别在上海及北京共同创造了开放式的技术研发平台，在这个平台上吸引国内外著名专家学者联合研发。上海研发平台重点开展数字化设计，汽车典型零部件工艺的研究与优化等基础、共性关键技术研究；北京研发平台重点开展航空航天典型零件用户工艺的研究与优化等基础、共性关键技术研究。
      
      　　 目前，沈阳机床集团的开放式自主创新模式已初见成效，产品档次不断提高，由普通机床到数控机床，再到智能化、复合化的数控加工中心，产值数控化率保持在57%。“十五”期间累计为国内各相关行业提供数控机床3万台，本土数控机床每五台就有一台“沈阳机床制造”。2007年公司实现销售收入101亿元。中高档数控机床成批量服务于装备制造业的核心制造领域，打破了长期以来进口数控机床对中国部分核心制造领域的垄断，扼制了进口数控机床增速过高的趋势，向“中国装备，装备中国”迈出了坚实的步伐。
      
      　　 奔向“世界级”集团
      
      　　 奔向世界，技术的领先仅仅提供了一种可能。作为一家老国企，沈阳机床集团受困于传统保守的发展战略，在全球一体化的经济形势下，开始思考今后的发展战略。于是从2004年起，沈阳机床集团果断提出并实施了三大战略转变，即由内涵式增长向内涵与外延并重的经济增长方式转变；由本土经营向跨国跨地区经营转变；由单纯的产品经营向产品经营、品牌经营、资本经营“三位一体”的经营格局转变。
      
      　　 而后，沈阳机床集团连续采取了三个并购重组行动。
      
      　　 2004年年底，沈阳机床集团全资收购了制造重大型机床产品而享誉世界的德国希斯公司，直接获得了与世界主流水平同步的重大型数控铣镗床、重大型车铣复合加工中心、重大型数控立式车床等设计和制造核心技术。该企业商标品牌和研发制造能力的所有权整体纳入沈阳机床集团体系之中。2005年，希斯公司获得产品订单3.3亿元，实现销售收入2亿元，当年实现扭亏为盈。2007年，希斯公司经济规模同比增长32%。此次并购不仅使沈阳机床直接有了多项核心技术，而且拥有了进入欧洲市场的突破口，由本土经营向跨国经营的战略转变得以实现。
      
      　　 同一年，沈阳机床集团还完成了对云南机床的重组，使其跨地区经营的梦想成为现实，同时拥有了云南机床的“金牌出口基地”。重组前，云南机床经营业绩持续下滑，到2004年上半年已经陷入停产状态。重组后，通过采取移植文化、调整机制、启动经营等一系列措施，使企业经营迅速恢复。2005年主要经营指标均比历史正常年份增长一倍，实现销售收入2.8亿元，同比增长400%；海外市场营业额1019万美元，同比增长163%。2006年实现销售收入5亿元，海外市场营业额2000万美元。2007年云南机床经济规模同比增长40.6%。
      
      　　 2005年9月，沈阳机床集团与西安交通大学签署协议，正式收购其持有的昆明机床29%股权，成为昆明机床的第一大股东，也实现了单一产品经营向产品经营与资本经营并重的战略转变。昆明机床是我国机床行业惟一一家发行A股和H股的上市公司，具有国内一流大型精密机床的研发能力和制造技术。2007年昆明机床经济规模同比增长41.3%。
      
      　　 沈阳机床集团通过实施海内外并购重组，形成了国内外产业集群，优化了市场结构；形成了进入欧洲市场的通道和出口基地，提升了沈阳机床的市场竞争力和知名度；提升了沈阳机床重大型机床设备的自主装备能力，拓展了沈阳机床的产品链、服务领域和服务能力；建立了人才培训、提升的平台。
      
      　　 近来，在国际和地区的重要专业展会上，沈阳机床集团频频亮相，与世界机床企业巨头同台，表现出成为“世界级”一流企业的势头。今年4月的韩国国际机床展，沈阳机床集团的展位毗邻世界机床行业排名第一的日本马扎克公司，争夺被韩、日等国机床企业垄断的韩国市场；5月的莫斯科国际工业展览会，沈阳机床集团9台高端数控产品在现场卖出8台；6月的大马士革工业展览会，沈阳机床集团又把90多万美元的订货单收入囊中。
      
      　　 目前，宏观经济增长迅速，原材料价格持续高企，给利润率本已较低的机床企业带来很大威胁。关锡友却认为，这正是企业调整产品结构，提高效率的时候。他坦言：“2007年原材料上涨对我们成本的影响是3.8亿元，市场在逼着我们进行产品结构调整，生产更高档的产品。并且，我们还采取了两个措施：今年3月，产品进行调价，平均上涨10%，这不能完全弥补当年上涨的成本，大约能够弥补1.8亿元左右，还有2亿元要靠我们自己消化。我们通过加快资金周转速度、提高效率、减少中间环节和采用新型管理模式减少了资金占用。”

机构名称 机构类型 持股数(万) 占流通股本
比例(%) 较2007-12-31
持股变动数(万)  
摩根士丹利国际有限公司   QFII 1155.36 3.81 278
信达澳银领先增长股票型证券投资基金 基金 859.07 2.84 0  
长盛同德主题增长股票型证券投资基金 基金 649.51 2.14 203
裕隆证券投资基金 基金 631.97 2.09 632
中国人寿保险(集团)公司   保险公司 599.99 1.98 600
中国太平洋保险(集团)股份有限公司   保险公司 508.19 1.68 228
同盛证券投资基金 基金 435.71 1.44 286
中国人民财产保险股份有限公司   保险公司 359.51 1.19 360
长信金利趋势股票型证券投资基金 基金 299.99 0.99 0  
华安宝利配置证券投资基金 基金 289.63 0.96 156


8.27中报，到时看看更换了哪些，再等等看，争取更低价格拿点底仓先…………

十一五:期间十六项国家重点扶持的重大技术装备列表
1、发展大型清洁高效发电装备，包括百万千瓦级核电机组、超超临界火电机组、燃气－蒸汽联合循环机组、整体煤气化燃气－蒸汽联合循环机组、大型循环流化床锅炉、大型水电机组及抽水蓄能水电站机组、大型空冷电站机组及大功率风力发电机等新型能源装备，满足电力建设需要。
2、开展1000千伏特高压交流和±800千伏直流输变电成套设备的研制，全面掌握500千伏交直流和750千伏交流输变电关键设备制造技术。
3、以一批大型乙烯项目为国产化依托工程，通过引进关键技术消化吸收再创新和自主开发，实现百万吨级大型乙烯成套设备和对二甲苯（PX）、对苯二甲酸（PTA）、聚脂成套设备国产化。
4、进行大型煤化工成套设备的研制开发，满足我国能源结构调整的需要。
5、研制大型薄板冷热连轧成套设备及涂镀层加工成套设备，实现成套设备国产化，满足汽车工业和家电等行业发展需要。
6、发展大型煤炭井下综合采掘、提升和洗选设备以及大型露天矿设备，实现大型综采、提升和洗选设备国产化。
7、开发大型海洋石油工程装备、30万吨矿石和原油运输船、海上浮动生产储油轮（FPSO）、10000箱以上集装箱船、LNG运输船等大型高技术、高附加值船舶及大功率柴油机等配套装备。
8、以铁路客运专线、城市轨道交通等项目为依托，通过引进消化吸收先进技术和自主创新相结合，掌握时速200公里以上高速列车、新型地铁车辆等装备核心技术，使我国轨道交通装备制造业在较短时间内达到世界先进水平。
9、发展大气治理、城市及工业污水处理、固体废弃物处理等大型环保装备，以及海水淡化、报废汽车处理等资源综合利用设备，提高环保设备研发制造水平。
10、满足铁路、水利工程、城市轨道交通等建设项目的需要，加快大断面岩石掘进机等大型施工机械的研制，尽快掌握关键设备制造技术。
11、发展重大工程自动化控制系统和关键精密测试仪器，满足重点建设工程及其他重大（成套）技术装备高度自动化和智能化的需要。
12、发展大型、精密、高速数控装备和数控系统及功能部件，改变大型、高精度数控机床大部分依赖进口的现状，满足机械、航空航天等工业发展的需要。
13、发展新型纺织机械，重点对日产200吨以上涤纶短纤维成套设备、高速粘胶长丝连续纺丝机、高效现代化成套棉纺设备、机电一体化剑杆织机和喷气织机等新型成套关键设备技术攻关和产业化，促进纺织行业技术升级。
14、发展新型、大马力农业装备，提高大马力拖拉机、半喂入水稻联合收割机、玉米联合收割机、采棉机等国产化水平和技术档次，改变目前125马力以上拖拉机、新型农业装备主要依赖进口的状况。
15、发展集成电路关键设备、新型平板显示器件生产设备、电子元器件生产设备、无铅工艺的整机装联设备、数字化医疗影像设备、生物工程和医药生产专用设备等，促进装备制造业全面升级。
16、发展民用飞机及发动机、机载设备。

日K形态跟我前期推的002111很像………………

不如华锐铸钢啊~~~~~~~

呵呵

恩，华锐也是重点关注对象，能有个更低的价格就更好了，呵呵…………

204和401都是因为原材料大副上涨，所以中报不会太好看，但优质企业我想迟早会消化掉这些因素，所以趁现在买到极低的价格应该不错，追高我就不追了，要追也小仓追追，大仓位等着底价………………

把我搞晕了
大连机床和沈机哪个好
印象中
好像大连机床才是保险中的“平 安”
呵呵。。。。。。。

大连机床和沈阳机床应该说各具特色。

不错的企业，关注一下。

沈机的管理层不行
大连重工还不错  企业的掌舵者才是重点

是个不错的企业,中国龙头,可以关注.

行业中的龙头，但管理层确实不是让人放心。前董事长的闪电辞职，公司毛利率连续几年的低位，跟公司内部的管理不无关系