王益其人（续）

“十几年中国证券发行，任何一个公司的上市，其中一个相当关键的‘工作’就是与发审委打交道。这个交道打得成功与否，几乎就决定着公司能否上市。比如，如果在上市申报中知道了核审该公司的发审委委员，有的放矢地与之做好‘协调关系’，按照这些投行的说法，上市公司的成功几乎就是一大半。”一名接受采访的投行人士描述那个规则暧昧的岁月时说，“甚至为此，在市场中形成了一帮专门为准备上市的公司提供发审委委员名单的公关公司，包括按照索要名单人数多少讲价钱。”“即使发行部一名最低级别的公务员，所拥有的权力都不可思议，更不用说是身处权力中心的王益了。”

这种高度自由的行政权力，和王益后来在国家开发银行的权力形成了鲜明的反差。国开行的知情人说，“相比之下，银行的制度系统要严格得多，王益虽然是分管国际金融局、政研室、稽核、业务发展局、投资业务局等多个部门的副行长，但是权力却是被高度约束的”。这名知情人否认了关于王益事发于巨额贷款的说法，“像涉及几十亿元贷款的项目，不可能由一个副行长就说了算。从项目的进口、核算，到项目的审核，每一个环节都由不同的副行长分管”。

尽管王益在1999年由证监会副主席上调任国开行副行长的前因后果仍然不得而知，但权力上的失落感无疑是王益面对的精神现实，“他需要用个人爱好填充这个空白”。“也正是这个原因，他才有精力去哈佛上课。”这名知情人说，“他在工作之外还保持着进行大量阅读的习惯，他把喜欢的书目列成清单，推荐给下属。”

王益到国开行的第二年，这名知情人还发现，这位领导开始热衷甚至痴迷于谱写流行歌曲了。“他兴致高的时候，会把他新写的歌唱给下属听。后来没多久，他从流行歌曲转入交响乐了。”其实关注王益音乐才华的，仍然大多是当年那些证券界的朋友。曾有一家证券公司在周年庆祝会上由员工演唱司歌，该公司老总边看边给王益打电话:“老板，我们在演唱您创作的歌曲。”2006年6月10日，王益词曲的合唱《去远方》在北京音乐厅上演，即以“南方基金之夜”冠名。