我和他弟陈志勇一起吃过几次饭,低调老实的一个人.
他的超市我是不看好,他们家发财可是完全靠金矿啊

紫金矿。 他运气好

唐骏，客观地说，是有水平的人，但是最合适的位置是在外企的中国区老大的位置，起着沟通的作用，文化平衡的作用。
但在本土企业上，似乎不是他的长处，盛大好象已经证明了，所以他和陈的合作不是太看好，可能是各取所需，满足资本市场的包装需求吧，但从企业经营角度，并不成功。
当年的吴士宏不也在TCL不了了之。
资本的包装下实体企业的促进作用有多少呢？可以跟着走，但要看深点。。。。。。

一步到位

民气也太大　　　　观望

再看看

目前环境下，超市业态是零售行业中防御性最好的业态

从新华都目前看，和武汉中百，步步高比，有一定估值优势

但考虑到持续下行的CPI带来的压力，明年上半年是否是最好的买点？

说句实话，新华都在厦门没有一席之地，厦门的超市基本被沃尔玛和好又多垄断了
在泉州还尚可，不过泉州现在也有沃尔玛了，而且泉州城区很小已经聚集了大堆超市了

中百仓储在武汉的市场还是很大的，在湖北省来说应该都不错，已经发展到很多小县城都有连锁了

零售业要出成绩，1要资源垄断，2要品牌强，新华都差远了。关注银座股份

呵呵，感觉你们都看不对，先说唐骏，不要夸大此人的作用
次说新华都超市，战略不错，好好在福建发展还是可以的，基数低，增速可以很快，甚至快过步步高没问题，但在福建永辉和新华都的竞争现在还难说鹿死谁手
其次说新华都的门店自有问题，你只看到他买了宝龙，不知道你去没去过宝龙，宝龙对面就是万象城，天虹商场在那里一直做不起来，新华都买了宝龙里面最不好的一块准备做百货，其实很是担忧，这一块如果做不好，能把它的超市利润赔进去1/3，

至于楼上说的这两点，只能说对零售行业了解得太肤浅了，银座也没你说得那么好

零售行业最关键的要素是选址，其次讲究规模，同时讲究细节管理，我归纳为规模与细节并重的行业，很多零售企业由于凭借国有优势获得了很多优质商圈优质地段的物业来做零售业，这让他们可以即使管理很糟也有老本可以吃，如你说的银座就是典型的国有企业，但我并不是说银座一定有我所说的上述问题哈，别对号入座

说到新华都在厦门的问题，基本上岛内新华都是很难，但它在岛外还是有空间的，泉州的话新华都还是立足不错，尤其是市中心那个店，位置太好了没办法，生意想不好都不行

如果国内的超市在当地能站住脚，布局并且能成网的话，沃尔玛家乐福也不见得占优，不用担心，所以国内超市一定要往二三线走，并且要走在沃尔玛、家乐福前面，先于它们站住脚

引用:

原帖由 费德勒 于 2008-12-1 22:19 发表
目前环境下，超市业态是零售行业中防御性最好的业态

从新华都目前看，和武汉中百，步步高比，有一定估值优势

但考虑到持续下行的CPI带来的压力，明年上半年是否是最好的买点？

哈哈，明年下半年很可能又要通胀的，你信不？