以前，华泰还是什么机构，有一个报告
奥运，要分前、中、后，三期阶段，分别选择当时的受益股。这个观点，我很认同。不过，如果非要在概念、题材之外，找到一个实质的、可持续发展的行业或者公司，我看，还是要靠两类：
1.传媒
2.奥运合作伙伴
奥运，宏观的说，是一个国家、民族、城市展示自我，提升品牌、服务的盛会，这样的事件，必然在新兴国家导致传媒行业的大发展。品牌，将更加深远的成为企业的核心竞争力。在这样的过程中，传媒，是最大的受益行业。
奥运，微观的说，是一批本地优秀企业和国际顶尖企业共舞的机会，是一些地区性品牌，向国家化品牌蝶变的华丽过程。从可口可乐的奥运营销，到官方的TOP计划，到SAMSUNG借TOP计划实现的品牌腾飞，都展示着这样的卓越路径。
抛开泡沫，洗净铅华，在奥运基础建设已经收工的时刻，这两个领域，可能隐藏着巨龙。
像HEIHEI说的那样，是题材的，就得及时兑现，否则。。。
是真实的蝶变，还要我们去仔细寻找
上面是以前的旧帖，回复HEIHEI的奥运帖子
